2025年佳利克&对乙酰氨基酚甘露醇注射液启航会宣传报告

会议主题：聚力启航 决胜2025——佳利克&对乙酰氨基酚甘露醇注射液市场战略新篇章  

会议时间：2025年3月7日  

会议地点：中国·武汉  

主办单位：成健药业集团  

参会人员：  

成健药业集团高层：二中心总经理魏爱莲、项目部总监曾祥志、市场部总监徐立诚、市场部产品经理尹兆龙、何天俊、二中心大区经理马辉、陈黎刚、陈星成、俞红波  

- 特邀专家：三终端实战派专家胡波  

- 全国各省区负责人及核心骨干  

一、会议背景与目标  

2025年是佳利克&对乙酰氨基酚甘露醇注射液深化市场布局、冲刺销量目标的关键年。本次启航会以“凡是会议，必有销量”为核心导向，旨在统一战略思想、强化终端实战能力、优化政策执行路径，为实现年度“纯销”目标注入强劲动力。

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二、会议议程与核心内容

1. 战略部署：锚定方向，凝聚共识

- 魏爱莲总经理致辞**  

  魏总围绕会议目标与意义，强调2025年“以会带销、以销促增”的核心策略，提出“聚焦终端、强化执行、量化考核”三大原则，并对2024年市场表现进行总结：  

  - 2024年成果：“佳利克”获得成建药业集团销售金额更高产品。  

  - 2025年目标：全国销量突破300万瓶，三终端诊所覆盖达30000家。  

  2. 实战赋能：方法论落地  

- 胡波《三终端实战打法》

  从“终端分级管理”“客户精准服务”“场景化推广”三维度解析实战策略，提出小省总裂变模式”，助力终端销量转化。  

- 何天俊《如何开好一场圆桌会》  

  聚焦“会前精准邀约、会中高效转化、会后持续跟进”闭环流程，分享“项目带动”“专家教授资源”等实用工具。  

- 马辉《凡是会议 必有销量》  

  系统拆解操作步骤：  

  - 1场会议：标准化流程确保转化率；  

  - 2个群管理：客户服务群+内部协作群；  

  - 3大流程：邀约→会议→跟进；  

  - 4个产品卖点：快速退热、安全性高、适应症广、政策支持；  

  - 5步执行：目标分解→资源匹配→过程督导→结果复盘→激励兑现。  

  3. 省区经验共享  

  山东、浙江、云南、湖北、川渝、江西、福建、湖南等省区各自分享了辖区的打发与经验

  各省区踊跃交流发言，通过这次交流分享，每个省区都有了一定的收获，各省区非常积极响应，对2025年的目标达成更加充满希望。  

  4. 表彰激励：标杆引领，全员奋进  

- 省区奖：山东省区、浙江省区、云南省区

- 更佳进步奖：四川重庆省区

5. 政策宣导与展望  

- 尹兆龙《单品月销20000瓶》方法论 

  提出“核心政策聚焦”“推拉结合”“点面结合”三大破局点，结合山东、浙江、湖南、江西等分享拆解执行细节。  

- 魏爱莲魏总宣导二季度政策  

  宣布二季度专项激励政策，包括“纯销政策“终端政策”“业务员政策”，并强调“政策直达一线、资源精准投放”的执行要求。  

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三、会议结果与展望  

1.战略统一：各省区明确“会议即战场、销量即结果”的核心目标；  

2.能力升级：全员掌握三终端动销方法论与标准化操作流程；  

3.政策护航：二季度激励政策全面落地，为市场冲锋提供弹药支持。  

魏爱莲魏总进行总结发言：  

“2025年，我们要以‘快、准、狠’的作风抢占终端，用数据说话、用结果证明！全体成健人务必以‘开局即决战’的姿态，确保年度目标超额达成！”

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四、2025年行动宣言**  

目标：全国覆盖3万家终端，创造至少10个“百万省总 ” 

口号：“凡是会议、必有销量 ”做到“会会必争，瓶瓶必达”！  

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成健药业集团

2025年3月7日  

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结语：本次启航会不仅是战略落地的起点，更是全员冲锋的号角。让我们以实干为笔、以销量为卷，共同书写佳利克&对乙酰氨基酚甘露醇注射液的2025辉煌篇章！